Door op de juiste wijze aandacht te geven aan de overgang op het werk, verbetert u niet alleen de prestaties en het financiële resultaat van uw organisatie, maar wordt het ook voor werknemers een ‘Great place to Work‘.
Wilt u bespreken wat een programma voor u zou kunnen betekenen? We gaan graag met u om de tafel.
de basis
Lukt het iemand nog om haar werk zoals eerst te doen, of is dat lastiger geworden? Herkent ze haar overgangsklachten? Gebruikt ze allerlei manieren om ermee om te gaan die de problemen misschien verhullen, maar niet oplossen?
Begrip voor overgangsklachten – zowel vanuit de medewerker zelf als van collega’s en leidinggevenden – maakt een groot verschil. En door klachten te herkennen en erop te kunnen inspelen, ontstaat ruimte voor meer eigen regie.
Samen kan dit een wereld van verschil maken in hoe lekker iemand in haar vel zit op het werk.
betere prestaties
Uit onderzoek blijkt dat vrouwen met overgangsklachten gemiddeld 12% minder productief1 zijn op het werk dan vrouwen zonder klachten.
Wat helpt? Het tijdig (h)erkennen van symptomen, begrijpen hoe deze prestaties en relaties beïnvloeden en vervolgens gericht actie kunnen ondernemen.
Investeren in bewustwording en ondersteuning maakt een enorm verschil in het goed blijven functioneren van uw waardevolle krachten.
minder risico
Afhankelijk van het onderzoek dat u bekijkt, is 12% tot 34% van het ziekteverzuim bij vrouwen tussen 45 en 60 jaar overgangsgerelateerd2,3.
Daarnaast heeft 17% van de vrouwen met ernstige klachten een burn-out gekregen door de combinatie van werk en overgang, en zit 25% tegen een burn-out aan4.
Vrouwen in de overgang hebben zes keer meer kans op ziekteverzuim5, en het verzuim in deze leeftijdsgroep ligt structureel hoger dan bij andere leeftijdsgroepen of mannen.
Door de juiste aandacht te besteden aan de overgang, kunnen ziekteverzuim en uitval voorkomen worden.
voorkom werken onder niveau
In de overgang kiezen vrouwen regelmatig als compensatie voor hun klachten voor een baan onder hun niveau om deze levensfase te kunnen managen.
Werk, privé en de overgang combineren dan makkelijker en beter.
Ondersteuning bij deze levensfase voorkomt dat u als werkgever mooie ervaring, kennis en vaardigheden misloopt.
behoud van waardevolle krachten
Maar liefst 25% van de vrouwen met ernstige overgangsklachten overweegt te stoppen met werken6.
Dit vormt een serieus risico voor organisaties. Vrouwen in deze leeftijdsgroep zijn ervaren krachten die vaak veel waarde toevoegen
En áls deze dan vervangen moeten worden hebt u te maken met kosten van (tijdelijk) personeel ter vervanging. En de tijdsinvestering om iemand volledig ingewerkt te krijgen.
Hoe mooi zou het zijn als dit allemaal voorkomen wordt?
maatschappelijke verantwoordelijkheid
Goed werkgeverschap houdt ook in dat het werk geen nadelige invloed heeft op de gezondheid. Dat de werkomgeving vrij is van directe en indirecte discriminatie.
Wat helpt is bereidheid om de overgang geaccepteerd te maken in de organisatie, het bieden van ondersteuning, en meedenken met veranderingen in werkzaamheden en werkomstandigheden die klachten verergeren.
U wilt toch ook een werkgever zijn waar iedereen – ongeacht geslacht of levensfase – prettig kan werken?
We bespreken graag met u hoe een programma passend bij uw ambitie en budget eruit zou kunnen zien!
Bronnen:
1. Kleinman et al. Journal of Occupational and Environmental Medicine, Direct and Indirect Costs of Women Diagnosed With Menopause Symptoms (2013)
2. C.Hardy et al, The association of individual and workplace factors with menopause-related work absence. IMS Praag 2016 Menopause @ Work
3. Geukes M, van Aalst MP, Nauta MCE, Oosterhof H. The impact of menopausal symptoms on work ability. Menopause 2012;19:278-282.
4. Onderzoek CNV 2023
5. Van Dijken, 2019
6. Hardy et al. Women’s Midlife Health (2018)